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煙臺(tái)優(yōu)秀防水公司的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

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煙臺(tái)優(yōu)秀防水公司的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)布日期:2021-05-19 作者: 點(diǎn)擊:

煙臺(tái)防水公司


1、有效產(chǎn)出是衡量一家煙臺(tái)防水公司的基本底線標(biāo)準(zhǔn)。

如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價(jià)值,那么,這家公司的人際關(guān)系就會(huì)建立在客戶價(jià)值的基礎(chǔ)上,也就會(huì)出現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的文化。反過來當(dāng)經(jīng)營公司不是為了創(chuàng)造客戶價(jià)值,而是為了既得利益者的權(quán)力,地位與聲望,那么,一家公司無論多大,無論多優(yōu)秀,平庸的種子就已經(jīng)種下。


2、管理者的時(shí)間在哪里,公司的戰(zhàn)略就在那里。

管理者的時(shí)間安排,反映了管理者在行為、人際關(guān)系和工作重心上的習(xí)慣。從時(shí)間安排上,我們可以看到一家公司是平庸還是優(yōu)秀,優(yōu)秀公司的時(shí)間主要花在外部,為客戶創(chuàng)造價(jià)值上,而平庸的公司的時(shí)間,都花在內(nèi)部你搞我,我搞你的人際關(guān)系與組織內(nèi)耗上。


3、把重要的事情先做,一次只做一件事。

優(yōu)秀的煙臺(tái)防水公司懂得人的精力是有限的,人的缺點(diǎn)也是難以克服的,所以,優(yōu)秀公司一般都是專業(yè)化的公司,優(yōu)秀公司的領(lǐng)導(dǎo)者重要的工作不是選擇,而是學(xué)會(huì)放棄,一段時(shí)間專注做好一件事。反過來,平庸公司對(duì)什么業(yè)務(wù)都想做,平庸公司的領(lǐng)導(dǎo)者什么都想管,結(jié)果什么都做不好。


4、不要把人當(dāng)成本,要當(dāng)成投資。

所有的有效產(chǎn)出,都是由員工的優(yōu)點(diǎn)創(chuàng)造的,這就意味著,發(fā)現(xiàn)每個(gè)人優(yōu)點(diǎn),就等于發(fā)現(xiàn)了煙臺(tái)防水公司創(chuàng)造優(yōu)秀績效的機(jī)會(huì),所以,優(yōu)秀的公司用人所長,而平庸的公司用人所短,用人所長的是投資,用人所短自然就成了成本。


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